對手工程建設而言、通過工程建設過程所形成的工程項目，應滿足用戶所需要的功能和實用價值，且符合設計要求、規定、規范和工程合同規定的質量標準，這是建設工程項目管理的主要控制目標之一、建設工程項目的質量控制，需要參建各方建立和運行工程項質量控制體系、落實項目各參與方的質量責任，通過項目實施過程各個環節質量控制的職能活動，有效預防和正確處理可能發生的工程質量事故，實現建設工程項目的質量目標。
由于醫院建筑功能復雜，涉及面廣、專業系統及設備較多，客觀上決定了醫院建設項目工程質量管理與控制的難度相比一般項目更大。在醫院代建項目中，籌建辦根據項目情況，共同討論確定項目質量目標，例如:質量驗收一次合格率達到 100%和主體結構工程優良，確保上海市優質工程“白玉蘭”獎,爭創“魯班獎”。為了實現這一質量目標，要求明確取責、建章立制、完善體系、強化事前控制、把握關鍵工序、加強過程控制和進行持續改進。
籌建辦在確定項目質量目標基礎上，落實各項質量保證措施，形成了籌建辦、施工監單位、勘察單位、設計單位、施工單位、材料設備供應單位的多層次質量保證體系，通過加監督各參建單位質量控制措施的執行，保證各項措施落實到位。
同時在建設項目實施過程中，籌建辦注重全面質量管理，貫徹全過程管理、參與各方理、全員管理等原則。在強調施工階段的質量控制基礎上，將醫院建設項目的設計、招標、施工前準備及竣工驗收等納人質量管理體系中進行銜接和協調，全過程保證其項目量
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